Märkte ändern sich, die „Prozesse“ sollten das mitmachen. Veränderungen und Optimierungen mittels eines Big Bang durchzusetzen, nachdem man die Notwendigkeit spontan begriffen hat ist eine häufige aber stets suboptimale Lösung. Hier bringt Kanban als agile Methode für das Change Management einen frischen Ansatz.
Kanban legt großen Wert auf kleine Schritte
"Verstehen heißt handeln."Erfolgreiche Veränderung ist meist keine Einzelinitiative, sondern muss von der Unternehmenskultur getragen werden. Damit eignet sich Kanban beileibe nicht für jede Kultur. Sind Sie bereit, einen konsequent und stetig ablaufenden strukturierten Wandel an Ihrer Organisation – also keinen „Quick Fix“ Ihrer Arbeitsabläufe – durchzuführen, und sind Sie offen für neue Herangehensweisen? Dann könnte Kanban etwas für Sie sein!
– Taiichi Ohno, Erfinder von Kanban
Prüfen Sie bei Interesse weitere erste Voraussetzungen zu Kanban gleich hier:
Kanban Voraussetzungen
Warum Kanban?
Mit Kanban lassen sich…
- … dem Kunden schneller und effizienter die Dinge liefern, die er auch wirklich benötigt.
- … Engpässe einfach und zeitnah sichtbar machen.
- … häufig geänderte Anforderungen und Prioritäten unkompliziert handhaben.
- … kontinuierliches Feedback üben und einen Verbesserungprozess für die gesamte Organisation anstoßen.
Ob sich Kanban für Ihre Organisation lohnt, finden wir am besten in einem ein- bis zweitägigen Workshop gemeinsam heraus. Für einen schnellen Überblick reicht jedoch auch schon unsere Grundlagen-Seite:
Kanban Grundlagen
Kanban mit OIO Braintime umsetzen
Das Wissen bei allen Beteiligten sowie intelligente, maßgeschneiderte Lösungen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Einführung von Kanban.
Wir haben zahlreiche Angebote und Ideen, wie wir Sie beim Einsatz von Kanban unterstützen können. Hier haben wir einige davon für Sie zusammengetragen:
Kanban BeratungWeitere konkrete Beispiele unseres Angebots finden Sie links in der Sidebar.
Braintime Leistungen zu Kanban
Wir bieten Ihnen umfassende Leistungen zu Kanban:
- Wir beraten Sie und schulen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit Kaizen & Kanban.
- Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Kanban.
- Wir zeigen Ihnen, wie man Kanban und Scrum kombiniert, um daraus eine skalierbare Umgebung für agiles Projektmanagement zu schaffen.
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Jira Agile Kanban mit den richtigen Werkzeugen umsetzen.
Das interessiert Sie?
Dann sind wir für Sie da.