big_kanbanMärkte ändern sich, die „Prozesse“ sollten das mitmachen. Veränderungen und Optimierungen mittels eines Big Bang durchzusetzen, nachdem man die Notwendigkeit spontan begriffen hat ist eine häufige aber stets suboptimale Lösung. Hier bringt Kanban als agile Methode für das Change Management einen frischen Ansatz.

Kanban legt großen Wert auf kleine Schritte

Kanban beginnt dort, wo Sie sich gerade befinden.  Denn mit Kanban werden Messungen und Verbesserungen an bestehenden Prozessen evolutionär vollzogen. Veränderungen werden sanft in Form vieler kleiner Maßnahmen umgesetzt. Das Resultat: minimales Risiko sowie minimaler Widerstand von Beteiligten.
"Verstehen heißt handeln."
– Taiichi Ohno, Erfinder von Kanban
Erfolgreiche Veränderung ist meist keine Einzelinitiative, sondern muss von der Unternehmenskultur getragen werden. Damit eignet sich Kanban beileibe nicht für jede Kultur. Sind Sie bereit, einen konsequent und stetig ablaufenden strukturierten Wandel an Ihrer Organisation – also keinen „Quick Fix“ Ihrer Arbeitsabläufe – durchzuführen, und sind Sie offen für neue Herangehensweisen? Dann könnte Kanban etwas für Sie sein!

Prüfen Sie bei Interesse weitere erste Voraussetzungen zu Kanban gleich hier:

Kanban Voraussetzungen

 

Warum Kanban?

Mit Kanban lassen sich…

  • … dem Kunden schneller und effizienter die Dinge liefern, die er auch wirklich benötigt.
  • … Engpässe einfach und zeitnah sichtbar machen.
  • … häufig geänderte Anforderungen und Prioritäten unkompliziert handhaben.
  • … kontinuierliches Feedback üben und einen Verbesserungprozess für die gesamte Organisation anstoßen.

Ob sich Kanban für Ihre Organisation lohnt, finden wir am besten in einem ein- bis zweitägigen Workshop gemeinsam heraus. Für einen schnellen Überblick reicht jedoch auch schon unsere Grundlagen-Seite:

Kanban Grundlagen

 

Kanban mit OIO Braintime umsetzen

Das Wissen bei allen Beteiligten sowie intelligente, maßgeschneiderte Lösungen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Einführung von Kanban.

Wir haben zahlreiche Angebote und Ideen, wie wir Sie beim Einsatz von Kanban unterstützen können. Hier haben wir einige davon für Sie zusammengetragen:

Kanban Beratung

Weitere konkrete Beispiele unseres Angebots finden Sie links in der Sidebar.

Braintime Leistungen zu Kanban

Wir bieten Ihnen umfassende Leistungen zu Kanban:

  • Wir beraten Sie und schulen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit Kaizen & Kanban.
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Kanban.
  • Wir zeigen Ihnen, wie man Kanban und Scrum kombiniert, um daraus eine skalierbare Umgebung für agiles Projektmanagement zu schaffen.
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit JIRA Agile Kanban mit den richtigen Werkzeugen umsetzen.

Das interessiert Sie?

Dann sind wir für Sie da.

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